近期，廣晟控股集團控股的上市公司風(fēng)華高科發(fā)布了2025年前三季度報告。風(fēng)華高科前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入41.08億元，同比增長15%，整體運營呈穩(wěn)健攀高態(tài)勢。

▲風(fēng)華高科園區(qū)

實干強基，以黨業(yè)融合破局攻堅

深化改革提質(zhì)增效

風(fēng)華高科深化集約化改革，推動財務(wù)體系由“核算型”向“價值管理型”轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈體系實施策略與執(zhí)行分離，供應(yīng)商管理效率提升60%以上；積極布局智能制造場景7個，其中電子元器件產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目于今年9月入選廣東省工業(yè)和信息化廳2025年人才專項項目榜單。

▲風(fēng)華高科工作人員討論提質(zhì)增效工作方案

閉環(huán)管理促攻堅

風(fēng)華高科不斷完善多層次、多維度的培育體系，通過開展項目管理培訓(xùn)、深化AAR復(fù)盤法、構(gòu)建“一問模塊/工序、二問部門、三問高層”的“三問”機制等方式，建立統(tǒng)一流程規(guī)范，系統(tǒng)培養(yǎng)團隊閉環(huán)管理能力，助力公司級項目高效推進(jìn)。

創(chuàng)新制勝，技術(shù)市場雙輪提質(zhì)

技術(shù)研發(fā)持續(xù)創(chuàng)新

風(fēng)華高科已構(gòu)建從電子材料研發(fā)、工藝優(yōu)化到產(chǎn)品制造的全鏈條自主創(chuàng)新體系。其中8項關(guān)鍵材料實現(xiàn)自主供應(yīng)，協(xié)同開發(fā)的高端MLCC設(shè)備達(dá)國際先進(jìn)水平，打破國外壟斷；掌握1微米超薄膜流延核心工藝，使用于AI服務(wù)器的MLCC容量達(dá)220微法；車規(guī)一體成型電感、PoC電感等多款產(chǎn)品完成研發(fā)并推進(jìn)量產(chǎn)。

▲電子元器件無損檢測現(xiàn)場

市場開拓成效顯著

風(fēng)華高科聚焦汽車電子、AI算力等新興領(lǐng)域，從客戶研發(fā)端深化產(chǎn)品線布局，投資4.3億元持續(xù)布局合金及車規(guī)高端電阻。其中高容中高壓系列、合金電阻、TLVR電感等產(chǎn)品已在國內(nèi)外AI服務(wù)器、GPU供電系統(tǒng)、新能源汽車等領(lǐng)域的頭部客戶形成批量供應(yīng)。

以人為本，人才與安全雙維護(hù)航

人才工程強梯隊

風(fēng)華高科扎實推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，深入實施公司“人才攀高工程”，今年前三季度引入全球中高端人才10名；連續(xù)兩年實施“繼任者計劃”，構(gòu)建可持續(xù)管理中堅力量，前三季度選拔39名青年骨干進(jìn)入核心培養(yǎng)池；同時，實施“啟航訓(xùn)練營”，吸納海內(nèi)外優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生395人；實施“卓越班組長計劃”和“卓越客服工程師項目”，系統(tǒng)培養(yǎng)基層管理者和服務(wù)尖兵。

安全綠色踐責(zé)任

風(fēng)華高科始終將員工安全置于首位，健全安全管理制度，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零隱患”目標(biāo)；全面踐行社會責(zé)任，積極助推省“百千萬工程”走深走實，今年6月榮獲2024年度廣東扶貧濟困紅棉獎銅獎；積極倡導(dǎo)員工踐行綠色發(fā)展理念，將資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展理念深度融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常運營管理中，今年10月獲評“廣東省綠色工廠”。

接下來，風(fēng)華高科將緊抓四季度生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵期，全力沖刺年度攀高目標(biāo)，力爭在高端電子元器件領(lǐng)域不斷取得新成績。

來源：“廣東國資”微信公眾號