風華高科召開2026年改革發(fā)展務虛會:久久為功把戰(zhàn)略映射到執(zhí)行,依靠能力向高而攀追逐夢想
春潮涌動處,奮進正當時。1月17日,風華高科一號樓九樓會議室里智慧之光閃耀,思想激蕩,風華高科2026年改革發(fā)展務虛會在此召開,會議深入學習貫徹黨的二十屆四中全會、中央經濟工作會議精神及習近平總書記視察廣東系列重要講話和重要指示精神,踐行FAITH經營理念,旨在研判內外部形勢、統(tǒng)一思想共識,加快向高端電子元器件領跑者邁進。風華高科黨委書記、董事長李程出席會議并講話,黨委副書記、總裁楊曉平主持會議。

會議專題學習了習近平同志在《之江新語》中《既重務實,又善務虛》的文章精神。會議要求,務實體現(xiàn)的是腳踏實地、決勝千里的實踐執(zhí)行力,務虛彰顯的是高瞻遠矚、運籌帷幄的戰(zhàn)略謀劃力,而務虛的最終落腳點是為了更高效地務實,要熟練運用務虛會這一重要工作方法,真正以思想破冰撬動發(fā)展突圍,推動各項工作提質增效。

李程作了題為《以興衰成敗的危機感、開山辟路的進取心、嚴快準狠的執(zhí)行力,久久為功把戰(zhàn)略映射到執(zhí)行,依靠能力向高而攀追逐夢想》的講話。他用《后出師表》來鼓勵大家——沒有不冒險的成功,沒有不費力的開局,沒有能逃避的危機,并強調:績效是干出來的、能力是煉出來的、將軍是打出來的、成長是逼出來的。全體風華人要堅持做難而正確的事,攜手并肩,勠力同心,用攻堅克難的戰(zhàn)斗力再打一場大勝仗。一是怎么看,要有興衰成敗的危機感。當前外部經濟處于周期底部、國際科技封鎖加劇、行業(yè)競爭日趨白熱化,內部發(fā)展還面臨諸多調整任務,多重壓力交織之下,風華高科正處于興衰成敗的關鍵路口——很不容易、很大進步、很遠差距。二是怎么想,要有開山辟路的進取心。沒有退路唯有進取,風華高科依靠敢為人先而生,也應該依靠敢干敢拼敢創(chuàng)跨越高峰、問鼎一流。三是怎么干,要有嚴快準狠的執(zhí)行力。行勝于言,敢打硬仗能打勝仗。把小事干好、把大事干成,一關關地過。我們將狠抓干部隊伍建設,旗幟鮮明地倡導和選拔一批有狼性、有血性的干部。大家要做“永爭第一”的鐵軍,做“有狼性有血性”的鐵軍,做“能解決問題”的鐵軍,做“人人都是當家人”的鐵軍。要有“頭狼”般敏銳的嗅覺,要有“餓狼”般敢拼敢搶的血性,要有“群狼”般團隊作戰(zhàn)的默契。四是開拓精益再攀高。要理解戰(zhàn)略,分解計劃,深入踐行FAITH經營理念,緊盯集團和公司“十五五”規(guī)劃,圍繞公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路與七大戰(zhàn)略,緊扣公司“經營主題3.0”“攀高計劃3.0”“項目管理3.0”,扎扎實實推進項目化管理,今年在P10的基礎上,新增P11執(zhí)行力建設,通過資源整合、過程管控、督辦考核,久久為功,將戰(zhàn)略精準映射到執(zhí)行,用信心和堅持穿越周期,用戰(zhàn)略和執(zhí)行成就夢想。

楊曉平總結2025年公司運營情況并直面和剖析存在的問題,對2026年經營重點作出部署。他指出,2025年公司在復雜市場環(huán)境中穩(wěn)扎穩(wěn)打,核心產品在新興市場領域占比穩(wěn)步提升,多項技術取得突破,成本管控體系持續(xù)優(yōu)化。但同時需清醒認識到,公司仍需在多個方面持續(xù)提升,彌補與同行的對標差距。展望2026年,公司將緊扣“開拓·精益”年度經營主題,系統(tǒng)復盤過往經營成效與問題,研判行業(yè)發(fā)展趨勢,凝聚戰(zhàn)略共識,為新一年高質量發(fā)展謀篇布局。一是持續(xù)加強市場開拓,聚焦智能終端、車載電子、算力與AI三大新興賽道,精準布局高增長領域,優(yōu)化國內外市場結構。二是持續(xù)深化極致降本項目,以項目化管理推進策略落地,提升產品盈利韌性與市場競爭力。三是強化質量管控,堅守“質量就是尊嚴、質量成就價值”的質量價值觀,構建預防-管控-改善全鏈條質量體系,以高品質筑牢市場競爭力。四是加快研發(fā)成果轉化,聚力高附加值業(yè)務領域,推動新品研發(fā)成果量產轉化及工藝技術迭代穩(wěn)定,促進高端產品結構快速轉型。五是提升數(shù)字化與自動化水平,推進生產端自動化改造與數(shù)字化升級,搭建高效智數(shù)平臺,以技術賦能實現(xiàn)產能與效能雙提升。
會上,公司領導、高管、顧問、各單位負責同志,緊扣“怎么看、怎么干”依次發(fā)言,堅持問題導向和目標導向,既深入研判當前行業(yè)發(fā)展形勢,也直面具體工作中的痛點難點,精準提出破解發(fā)展瓶頸的實招硬招。發(fā)言席上思路清晰、金句頻出,公司領導實時點評指導,臺下人員認真記錄、踴躍互動。每一位的發(fā)言都凝聚著深度思考的智慧,每一輪的交流都碰撞出思想的火花,每一次的發(fā)問都直指發(fā)展的關鍵,每一回的探討都錨定破局的路徑,“開拓、精益”的經營主題在層層遞進的交流中愈發(fā)鮮明、愈發(fā)厚重。
本次會議為期一天。公司領導、高管、顧問及中層干部共80余人在現(xiàn)場參會,蘇州(風華)與吉華公司通過視頻分會場同步參會。
