春歸萬物生，策馬踏新程。為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，以及廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，踐行FAITH經(jīng)營理念“以人為本”，緊扣風(fēng)華高科“聚英才、調(diào)結(jié)構(gòu)、給平臺(tái)、重效能”人才戰(zhàn)略，2月28日，風(fēng)華高科舉行2026年各級(jí)人才代表座談會(huì)。這是公司連續(xù)第三年在春節(jié)后迅速開展人才交流座談，以思想碰撞凝聚發(fā)展共識(shí)，以人才合力賦能高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書記、董事長李程，黨委副書記、總裁楊曉平出席會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、工會(huì)主席王一民主持。公司領(lǐng)導(dǎo)“結(jié)對(duì)子”人才代表、中高端人才代表、博士代表、新晉干部代表，以及“繼任者計(jì)劃”學(xué)員代表、“卓越班組長計(jì)劃”學(xué)員代表等21人參加座談會(huì)。

人才是創(chuàng)新的源泉。風(fēng)華高科高度重視人才工作，緊密圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，著力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、壯大人才梯隊(duì)、激活隊(duì)伍動(dòng)能、筑牢技能根基，人才引領(lǐng)發(fā)展的作用持續(xù)增強(qiáng)。抓“繼任者計(jì)劃”培育管理中堅(jiān)，抓“卓越班組長計(jì)劃”夯實(shí)精益制造根基，抓“啟航訓(xùn)練營”系統(tǒng)培育新生人才力量。近兩年引進(jìn)中高端人才23名、應(yīng)屆畢業(yè)生超700人，培育后備干部74人，公開競聘中層崗位61個(gè)，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)向年輕化、專業(yè)化邁進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人才代表齊聚一堂、面對(duì)面交流，共謀發(fā)展、共話未來。座談會(huì)氛圍輕松熱烈、坦誠務(wù)實(shí)。各位人才代表結(jié)合崗位實(shí)際，分享在風(fēng)華的成長歷程與工作感悟，圍繞項(xiàng)目管理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、研發(fā)創(chuàng)新、數(shù)字化變革、梯隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、班組建設(shè)、流程優(yōu)化、績效考核、國產(chǎn)替代、企業(yè)文化等多個(gè)領(lǐng)域暢所欲言，既直面問題、坦誠建言，又分享經(jīng)驗(yàn)、提出思路，提出了一大批針對(duì)性強(qiáng)、前瞻性高、操作性好的意見建議。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真傾聽，逐一回應(yīng)，共同探討破題思路與改進(jìn)舉措。

李程指出，人才是第一資源，各級(jí)人才是決定風(fēng)華未來的核心力量。他感謝大家長期以來的堅(jiān)守奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為，感動(dòng)于大家心懷企業(yè)、暢所欲言的真知灼見。并對(duì)全體人才提出三點(diǎn)期望：一是做勤學(xué)善思的求知者。智能時(shí)代帶來新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，從自動(dòng)化、數(shù)字化到人工智能，既是工具手段的迭代，更是管理理念與思維模式的升級(jí)。要主動(dòng)擁抱變革，借助項(xiàng)目管理、數(shù)字化工具提升效率與能力，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，始終保持思想活力，不被時(shí)代淘汰。二是做創(chuàng)優(yōu)爭先的實(shí)干家。樹立和踐行正確政績觀，堅(jiān)持務(wù)實(shí)實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，立足崗位解難題、抓落實(shí)、促發(fā)展。大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，用實(shí)績說話。個(gè)人有為才有位，企業(yè)有勢才有臺(tái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同頻共振、良性互動(dòng)、共同成長。三是做攀高奮進(jìn)的“砥柱山”。面對(duì)繁重改革發(fā)展任務(wù)，更要砥礪前行、攀高奮進(jìn)。要做FAITH經(jīng)營理念的踐行者與傳播者，以身作則、率先垂范、當(dāng)好標(biāo)桿，以榜樣力量帶動(dòng)身邊同事，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力，激發(fā)人才活力。公司為各類人才搭建廣闊平臺(tái)，希望大家攀眼界格局之高，攀工作標(biāo)準(zhǔn)之高，攀精神狀態(tài)之高，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化系統(tǒng)思維與專業(yè)能力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，努力成長為各層級(jí)中流砥柱。

楊曉平在交流中感謝大家選擇風(fēng)華、堅(jiān)守風(fēng)華、扎根風(fēng)華，與企業(yè)同心同向、并肩作戰(zhàn)，希望大家珍惜風(fēng)華平臺(tái)、用好風(fēng)華平臺(tái)，在崗位上成長成才，以實(shí)干實(shí)績回饋企業(yè)，共同把風(fēng)華事業(yè)推向新高度。楊曉平強(qiáng)調(diào)，大家提出的意見建議就是下一步改進(jìn)的重點(diǎn)方向。一要持續(xù)激活人才與組織活力。公司始終大力推進(jìn)人才建設(shè)與組織激活，公司將把人才激活落到制度、行動(dòng)和機(jī)制上，真正激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力。二要強(qiáng)化學(xué)習(xí)迭代與能力提升。大家渴望學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步的狀態(tài)十分可貴，公司將持續(xù)搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，常態(tài)化開展培訓(xùn)研討，推動(dòng)互學(xué)互鑒、共同成長。三要抓實(shí)項(xiàng)目管理落地見效。項(xiàng)目制管理關(guān)鍵在于從理論走向?qū)嵅?、從課堂走向現(xiàn)場。下一步還將向標(biāo)桿企業(yè)取經(jīng)，完善考核激勵(lì)、加大授權(quán)放權(quán)，賦予項(xiàng)目經(jīng)理更大的資源統(tǒng)籌權(quán)、激勵(lì)分配權(quán)、團(tuán)隊(duì)管理權(quán)，強(qiáng)化自我驅(qū)動(dòng)，讓項(xiàng)目管理成為日常核心管理工具，以管理創(chuàng)新賦能企業(yè)發(fā)展。

春山可望，步履不停。會(huì)議號(hào)召，當(dāng)前風(fēng)華高科正處在前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期，未來前景廣闊、大有可為，每一位有志者都能在風(fēng)華找到施展才華、發(fā)光發(fā)熱的廣闊舞臺(tái)。希望全體員工把個(gè)人追求、企業(yè)發(fā)展與國家需要、時(shí)代使命緊密結(jié)合，深入踐行FAITH經(jīng)營理念，緊扣“開拓、精益”年度經(jīng)營主題，圍繞“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略，錨定“攀高計(jì)劃3.0”目標(biāo)，抓實(shí)項(xiàng)目管理3.0，以公司級(jí)項(xiàng)目P1-P11為抓手，腳踏實(shí)地、奮勇爭先，在沖刺年度目標(biāo)、推動(dòng)風(fēng)華高科高質(zhì)量發(fā)展的征程中成就自我，努力創(chuàng)造無愧于時(shí)代、無愧于企業(yè)、無愧于人生的嶄新價(jià)值。